Descrição

Após escrever vários livros sobre o 5S, Haroldo Ribeiro, consultor e autor de vários livros sobre o tema, vivenciando a implantação do 5S em todas as fases, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve um série de três livros cujo objetivo é facilitar uma implantação efetiva e definitiva. Afinal, até quando a empresa tentará reimplantar ou revitalizar o 5S, já que sem ele, os programas de qualidade e produtividade continuarão com dificuldades para obter os resultados esperados e a exigir esforços adicionais para a sua implantação e manutenção?

Este volume 2 da série, intitulado “Como formar a cultura do 5S na empresa”, apresenta um modelo para uma implantação sistemática do 5S, desde a sensibilização da alta direção até a sua excelência com o objetivo de formar a cultura do 5S na empresa. Este volume também apresenta as principais dificuldades que as empresas enfrentam ao longo da implantação, e de que maneira algumas delas conseguem superá-las. Conhecendo estes fatores a empresa poderá se antecipar aos possíveis problemas ou encontrar meios confiáveis para chegar ao sucesso efetivo e definitivo, baseado na experiência daquelas empresas que chegaram a um nível de excelência classe mundial.

Número de Páginas: 200

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