Description

Diferentemente de todos os demais livros existentes sobre 5S, este Guia de Implantação do 5S trata o tema de maneira modular, sem comprometer a sequência cronológica de suas etapas de implantação. Isto significa que, cada nível de hierarquia da empresa, ou cada parte da estrutura de implantação do 5S, tem um acesso fácil e objetivo às suas respectivas atividades e responsabilidades.

Este livro é fruto da experiência acumulada pelo consultor Haroldo Ribeiro desde 1990 e é prefaciado por José Carlos Grubisich, ex-presidente da Braskem, presidente da ETH e um dos empresários mais influentes da atualidade. O conteúdo e a formatação desta obra foram caprichosamente desenvolvidos para atender às necessidades múltiplas das empresas para uma implantação (ou re-implantação) bem sucedida do 5S: a adoção dos conceitos genuinamente japoneses; uma metodologia de implantação e manutenção devidamente experimentada em países ocidentais; a simplicidade da leitura e o acesso objetivo às informações.

O livro contém 180 páginas e detalha os seguintes tópicos:

• Os Fundamentos e Origem do 5S
• Resultados de várias empresas
• Por que algumas empresas fracassam e outras conseguem resultados extraordinários?
• Qual a diferença entre 5S e “Housekeeping”

• Informações necessárias para a tomada de decisão
• Estruturação para a implantação
• Plano de implantação
• Estratégias para a manutenção
• Como implantar o 5S em ambientes administrativos
• Sistemática de Auditorias
• Critérios de excelência
• Exemplos de aplicação

É sem sombra de dúvida uma obra imprescindível de orientação e consulta para as empresas na implantação sistemática do 5S.

ISBN 978-85-63402-00-4

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