Description
Público Alvo:
Coordenadores ou Consultores de Programas de Qualidade e Produtividade ou de 5S, Comitê de 5S, Professores e/ou pesquisador sobre o 5S ou temas afins.
Duração: 6 horas e 48 minutos
Programa:
Este curso está dividido em 3 módulos:
Módulo 1: Você sabe o que é 5S, ou pensa que sabe?
• Os Conceitos e os Significados de cada “S”
• A dinâmica do 5S – a Sequência, as particularidades e prática de cada “S”
• Benefícios e os Resultados do 5S
• Relação entre 5S e algumas ferramentas de gestão.
Módulo 2: Como formar a cultura do 5S na empresa
Em função da extensão deste módulo, ele está dividido em dois:
* Módulo 2.1 – Metodologia de Implantação do 5S.
Neste módulo você conhecerá:
• A Metodologia que leva as empresas a atingirem um 5S de Classe Mundial
• As preocupações e as dificuldades para a implantação do 5S e as recomendações
• As Fases 1 a 4 – Os passos entre a decisão da implantação e o Lançamento do 5S (Dia D), como:
* A sensibilização de pessoas estratégicas
* A estruturação da equipe de implantação
* As etapas do Plano de Implantação até o Lançamento do 5S
* O Lançamento do 5S, ou Dia D.
* Módulo 2.2 – Consolidação da Implantação do 5S
• A Fase 5 – Passos entre o Lançamento até a Consolidação dos 3 primeiros “S”, discutindo:
* O comportamento das empresas após o lançamento do 5S
* A prática sistemática dos três primeiros “S”
* As atividades promocionais de 5S
* As sistemáticas de reconhecimento
• Fases 6 a 9 – Passos entre a consolidação dos 3 primeiros “S” até a Certificação 5S, como por exemplo:
* O Planejamento para a implementação dos 2 últimos “S”
* A Implementação dos dois últimos “S”
* A prática contínua do 5S
* A Certificação 5S.
Módulo 3 – Como fazer excelentes auditorias de 3S/5S
• As principais dificuldades das auditorias de 5S
• As auditorias de 5S surpresas
• Fundamentos para fazer excelentes auditorias de 3S e 5S e como fazê-las
* Como fazer auditoria de Certificação 5S caso desejar os critérios de avaliação da PDCA, que é a minha empresa.
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